華亭FMTP科技示范項目監理部總監王鵬，按照公司2020年總體戰略目標部署和規劃，結合本項目合同相關內容的要求，在原合同二套裝置和一套火炬裝置收尾、新合同公用工程四部分內容極為艱難情況下，發揮黨員的積極先鋒模范帶頭作用，吃苦在前，以身作則，行為自律，帶領該項目監部3名監理工程師，積極開展好監理工作，勤于現場，發現影響工程相關方面的因素，及時處理的解決，從項目的工程質量、進度、安全、合同和信息資料管理進展情況分析，全部在受控之中，為項目的有效的推進，發揮了監理的重要作用，體現出監理隊伍對工程內容的熟悉、分析準確，為建設單位業主的科學決策，提供的重要的支撐。主要方面工作如下：

1、組織項目部黨員學習，要求黨員起到模范帶頭作用。項目監理部每周組織一次學習工作碰頭會。從不放松，在做好疫防控常態化的管理過程中，項目監理部對工作任務進行了認真部署和安排，推進黨員強國和“兩學一做”學習教育常態化、制度化，基層黨支部用工作的實際行動來踐行黨員的高標準自律行為，并要求每名黨員增強黨員的四個意識全面提高，一定把政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識放在首位，做好監理的服務工作，將團隊建設成為適合各種困難的情況下，能完成監理任務一個團隊。以服務于客戶化思想為前提，帶領團隊努力，把業主安排的事能做好，沒有安排的重要的能想到。在項目的推進過程中，以問題、結果、標準、目標為導向，保證宏觀形象良好、微觀符合要求，體現和發揮出監理的應有作用。

2、堅定理想信念，樹立黨員形象。從一定意義上說，就是崗位形象，在平時的工作中，我時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養，按照黨章的規定履行黨員義務，工作始終積極主動，不計得失，勇于開拓創新，帶領項目部全體人員努力工作。雖然，在工作任務繁重的情況下，動腦筋想辦法，充分調動業主人多的優勢，開好局、樹立監理威信，工作嚴緊，多次的開箱主能為業主把好關，受到了業主的好評，達到了良好的控制局面，監理簽字免檢或者監理代替業主或者業主代替監理，達到了互信可信的良好誠信度，解決了監理的人力資源短缺的問題。

3、強調工作做風建設，增強團隊配合和全局意識。在組織學習中，牢固樹立管理的效率，管理就是實踐思想。結合現場的實際情況，勤于現場，及時發現問題和解決問題，做好事前、事中、事后控制工作，把工作落實到實處。對于項目部專業人員明顯不夠的情況下，安裝已經開始，無設備、管道、電氣、儀表、無損檢測專業人員，旁站又牽扯到晚間的時間，積極與業主溝通，監理人少白天，業主負責其他方面，安全人員不能離開施工現場的情況下，發揮了團隊的合作、配合、補位、互動、聯動精神，把團隊的榮譽高于一切，強調事前人員、方案、計劃、技術交底落實檢查；事中巡視檢查落實，發現問題及時解決；同時，做好事后最終的驗收工作。保證各專業的質量控制工作，重要部位控制發揮監理了作用。

4、提高黨員管理水平，增強服務意識水平。勤于現場，對于現場發現的問題，及時安排各專業監理工程師進行處理。對于各專業各個階段控制的重點內容，做到提前安排，要求每名專業監理工程師，制定監理管理檢查清單，保證監理工作實效性和有效性。針對于項目部人員資料較為弱，要求每名黨員都要加強規范和資料的學習，保證項目部整體資料向前推進。加強與業主溝通，了解業主的要求，提高工作效率，對于業主要求的事情或者提出的問題，不過2天要有回執，保證監理服務業主滿意。工作維護大局，規范管理行為，嚴格工作紀律，有力地推動了各項工作的順利開展。加大了考核工作力度，加強項目部內部管理，加強工作責任心教育，使團隊工作，今年上了一個臺階。

5、工作嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業業，起到了黨員模范帶頭作用。時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，發揮黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優異的工作成績，贏得了業主的好評。在每月度的工程調度會議匯報中，對今年的節點控制為業主提供了強有力科學分析數據，基本上按照計劃節點完成了任務。

2020年7月7日監理與質量監督站對冷卻塔主體結構驗收預檢。

2020年6月30日泵安裝墊鐵初找正驗收。

2020年7月5日旁過濾器基礎換填巡檢指導和要求嚴格標準施工。